В общем случае вниманию это по силам, если оно успевает восстанавливать свои силы в период отдыха сознания, когда оно переключается в обычный режим созерцания, или когда внимание направлено на выполнение работы без отвлечения его на иные спектры деятельности в этот же период.
Внимание, в процессе одновременного выполнения нескольких направлений работы, находится в триггерном состоянии и быстро переключается с одного вида деятельности на другой. Внешне это никак не сказывается на изменении характеристик внимания, и деятельность человека расценивается как профессиональная. Однако постоянный процесс переключения с одной темы на иную нарабатывает в сознании механизм, который определяет роль внимания всецело на нескольких направлениях. Этот механизм в дальнейший период самоорганизуется, если внимание постоянно нацелено на разные виды деятельности одновременно. Поэтому такой механизм управления вниманием становится обособленным отделом сознания, вбирающего в себя функции руководителя.
Внимание, как более мощный отдел сознания, не отдает приоритетов своего саморазвития, поэтому давление со стороны только что родившегося отдела заставляет внимание отвлекаться даже в том случае, если нет необходимости в выполнении работы в нескольких независимых друг от друга направлениях. В результате человек становится рассеянным и не может долго сосредоточиться на проблеме.
Из этого описания вытекает необходимость систематического контроля за работой внимания с помощью специальных тестов. Этот контроль позволит увидеть отклонения в работе внимания и провести профилактический курс реабилитации. В противном случае внимание может быть подвергнуто внедрению в свои структуры активного триггерного отдела, и реабилитация в этом случае будет значительно сложнее и затянется по времени.
Если говорить о рассеянности человека в настоящее время, то большинство людей страдают именно раздвоением внимания. Это порок современной Цивилизации. Это корень зла многих ошибок в любой отрасли развития. Поэтому этому злу необходимо уделить первостепенное внимание.
